报告主要内容
行业解析
企业决策提供基础依据。
全球视野
助力企业全球化战略布局与决策
政策环境
紧跟时政，把握大局。
产业现状
助力企业精准把握市场脉动。
技术动态
保持企业竞争优势，创新驱动发展。
细分市场
发掘潜在商机，精准定位目标客户。
竞争格局
知己知彼，制定有效的竞争策略。
典型企业
了解竞争对手、超越竞争对手。
产业链调查
上下游全产业链一网打尽，优化资源配置。
进出口跟踪
把握国际市场动态，拓展国际业务。
前景趋势
洞察未来，提前布局，抢占先机。
投资建议
合理配置资源，提高投资回报率。
服务客户
导读:beplay登录中心发布的《2024-2030年中国互联网对中国化妆品零售行业趋势分析与投资策略报告》介绍了互联网对中国化妆品零售行业相关概述、中国互联网对中国化妆品零售产业运行环境、分析了中国互联网对中国化妆品零售行业的现状、中国互联网对中国化妆品零售行业竞争格局、对中国互联网对中国化妆品零售行业做了重点企业经营状况分析及中国互联网对中国化妆品零售产业发展前景与投资预测。您若想对互联网对中国化妆品零售产业有个系统的了解或者想投资互联网对中国化妆品零售行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
报告说明:
beplay登录中心发布的《2024-2030年中国互联网对中国化妆品零售行业趋势分析与投资策略报告》介绍了互联网对中国化妆品零售行业相关概述、中国互联网对中国化妆品零售产业运行环境、分析了中国互联网对中国化妆品零售行业的现状、中国互联网对中国化妆品零售行业竞争格局、对中国互联网对中国化妆品零售行业做了重点企业经营状况分析及中国互联网对中国化妆品零售产业发展前景与投资预测。您若想对互联网对中国化妆品零售产业有个系统的了解或者想投资互联网对中国化妆品零售行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
信息化时代，互联网技术已渗透到人们生活的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。继服饰、3C数码之后，化妆品零售电子商务将成为下一个开发的市场。在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，利用互联网思维来重塑行业，实现转型升级，是所有化妆品零售企业必须深入思考的一个问题。
本报告聚焦互联时代化妆品零售市场的大变革，探讨国内传统化妆品零售企业在新形势下面临的新挑战以及迫切需要解决的新问题，探讨化妆品零售消费新趋势与营销市场新规则，带来互联网思维融合化妆品零售产业的新思考。报告主要分析内容包括：互联网下化妆品零售行业的机会与挑战；化妆品零售电商未来前景与市场空间预测；传统化妆品零售企业切入电商战略规划及模式选择；化妆品零售电商O2O战略布局及实施运营；化妆品零售电商核心竞争力体系构建策略；化妆品零售电子商务领先案例深度研究；化妆品零售企业移动互联网切入点及突围策略；主流化妆品零售电商平台比较及企业入驻选择；国外化妆品零售电商典型模式及在我国的适应性。
报告目录：
第1章：互联网环境下化妆品零售行业的机会与挑战
1.1 互联网发展概况
1.1.1 互联网普及应用增长分析
（1）中国网民数量及互联网普及率
（2）中国网民各类网络应用的使用率
1）网络应用使用率
2）手机网络使用率
1.1.2 网络购物市场发展情况分析
（1）电子商务规模
（2）网络零售市场交易规模
1.1.3 移动互联网发展情况分析
（1）移动互联网网民规模
（2）移动网购市场
1.2 互联网环境下化妆品零售行业的机会与挑战
1.2.1 互联网时代化妆品零售行业大环境如何变化
（1）改变了消费者的消费习惯
（2）打破了信息的不对称性格局
（3）大数据推动资源利用最大化
1.2.2 互联网给化妆品零售行业带来的突破机遇分析
1.2.3 化妆品零售电商需要解决的难题和挑战分析
1.3 互联网对化妆品零售行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构化妆品零售行业供应链格局
1.3.2 互联网改变化妆品零售的营销模式分析
1.3.3 互联网导致化妆品领域利益重新分配分析
1.3.4 互联网如何改变化妆品零售行业未来竞争格局
1.4 化妆品零售与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 化妆品零售电商政策变化趋势分析
1.4.2 电子商务消费环境趋势分析
（1）社会信用体系建设不断加强
（2）物流体系基本建立完成
（3）支付体系基本建立完成
1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
（1）基础资源总体情况
（2）IP地址
（3）域名
（4）网站
（5）网络国际出口带宽
1.4.4 化妆品零售电商黄金发展期机遇分析
第2章：化妆品零售电商行业未来前景与市场空间预测
2.1 化妆品零售电商发展现状分析
2.1.1 化妆品零售电商总体开展情况
2.1.2 化妆品零售电商交易规模分析
2.1.3 与国外化妆品零售电商渗透率比较
2.1.4 化妆品零售电商占网络零售比重
2.1.5 化妆品零售电商交易品类格局
2.1.6 2017年双11化妆品零售电商业绩
（1）近年天猫”双十一”交易量
（2）2017年”双十一”各大商场流量分布
（3）2017年”双十一”热门商品分类
（4）2017年“双十一”化妆品商品品牌情况
2.2 化妆品零售电商行业市场格局分析
2.2.1 化妆品零售电商行业参与者结构
2.2.2 化妆品零售电商行业竞争者类型
2.2.3 化妆品零售电商行业市场占有率
2.3 化妆品零售电商行业盈利能力分析
2.3.1 化妆品零售企业总体营收情况
2.3.2 化妆品零售电商行业经营成本分析
2.3.3 化妆品零售电商行业盈利模式分析
2.3.4 化妆品零售电商行业盈利水平分析
2.3.5 化妆品零售电子商务盈利制约因素
2.4 化妆品零售电商行业未来前景及趋势
2.4.1 化妆品零售电商行业市场空间测算
2.4.2 2019-2024年化妆品零售电商规模预测
2.4.3 2019-2024年化妆品零售电商趋势
第3章：化妆品零售企业切入电商战略规划及模式选择
3.1 化妆品零售企业电商投资前景规划
3.1.1 化妆品零售企业电商如何正确定位
（1）电商定位简介
（2）企业电商定位步骤
（3）电商模式定位方式
3.1.2 化妆品零售电商核心业务确定策略
3.1.3 化妆品零售企业电商化组织变革策略
（1）化妆品零售电商组织结构变革策略分析
（2）化妆品零售电商业务流程重构策略分析
3.2 平台类化妆品零售电商运营模式解析
3.2.1 平台类电商业务系统结构分析
3.2.2 平台类化妆品零售电商盈利模式分析
3.2.3 平台类化妆品零售电商运营成本分析
3.2.4 平台类化妆品零售电商盈利空间分析
3.2.5 平台类化妆品零售电商经营风险分析
3.2.6 平台类化妆品零售电商优劣势分析
3.2.7 平台类化妆品零售电商关键资源能力分析
3.3 自营类化妆品零售电商运营模式解析
3.3.1 自营类电商业务系统结构分析
3.3.2 自营类化妆品零售电商盈利模式分析
3.3.3 自营类化妆品零售电商运营成本分析
3.3.4 自营类化妆品零售电商盈利空间分析
3.3.5 自营类化妆品零售电商经营风险分析
3.3.6 自营类化妆品零售电商优劣势分析分析
3.3.7 自营类化妆品零售电商关键资源能力分析
3.4 平台+自营类化妆品零售电商运营模式解析
3.4.1 平台+自营类化妆品零售电商优势分析
3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析
（1）聚美优品情况简介
（2）聚美优品电商模式分析
（3）聚美优品与其他垂直电商比较
（4）聚美优品产品分析
（5）聚美优品营销模式分析
（6）聚美优品配送模式分析
3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略
3.5 化妆品零售企业利用第三方平台模式解析
3.5.1 化妆品零售企业利用第三方平台的优劣势分析
3.5.2 化妆品零售企业利用第三方平台运营成本分析
3.5.3 化妆品零售企业利用第三方平台盈利空间分析
3.5.4 化妆品零售企业利用第三方平台经营风险分析
3.5.5 国内大型第三方电商平台选择依据分析
（1）国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比
（2）国内四大B2C电商开放平台规模对比
（3）国内四大B2C电商开放平台账期对比
（4）国内四大B2C电商开放平台资费对比
（5）国内四大B2C电商开放平台扣点率对比
3.5.6 化妆品零售企业利用第三方平台运营策略
（1）利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广
（2）利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能
（3）利用平台提高企业信誉度
第4章：化妆品零售电商O2O战略布局及实施与运营
4.1 化妆品零售O2O面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是化妆品零售电商最佳模式
4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
4.1.3 化妆品零售电商O2O面临的机遇分析
4.2 化妆品零售电商O2O典型模式剖析
4.2.1 理肤泉微信O2O模式
4.2.2 译美——美妆O2O先驱
4.2.3 美芬美时O2O平台——“粉丝经济”
4.3 化妆品零售企业O2O设计与运营分析
4.3.1 化妆品零售企业O2O的产品设计分析
4.3.2 化妆品零售企业O2O的运营支撑体系分析
4.3.3 化妆品零售企业O2O的社会化营销策略
4.3.4 化妆品零售企业O2O的消费体验分析
4.3.5 化妆品零售企业O2O的数据化运营分析
4.4 化妆品零售企业O2O布局战略规划
4.4.1 化妆品零售企业构建O2O闭环的核心分析
4.4.2 化妆品零售企业布局O2O需如何变革
4.4.3 化妆品零售企业O2O战略规划及实施要点
4.4.4 化妆品零售企业O2O执行中需注意的问题
4.4.5 化妆品零售企业O2O的准入门槛及挑战分析
第5章：化妆品零售电商核心竞争力体系构建策略
5.1 化妆品零售电商营销推广及引流策略
5.1.1 化妆品零售电商运营成本分析
5.1.2 化妆品零售电商流量转化率水平
5.1.3 化妆品零售电商引流渠道及策略
5.1.4 化妆品零售电商提高转化率的策略
5.1.5 化妆品零售电商引流优秀案例借鉴
5.2 化妆品零售电商物流配送模式选择
5.2.1 化妆品零售电商物流配送成本分析
5.2.2 化妆品零售电商物流配送能力要求如何
5.2.3 化妆品零售电商物流配送模式如何选择
5.2.4 化妆品零售电商物流配送优秀案例
5.2.5 化妆品零售电商物流如何管理改善空间
5.3 化妆品零售电商如何打造极致客户体验
5.3.1 化妆品零售电商客户体验存在的问题
5.3.2 化妆品零售电商如何打造极致客户策略
第6章：化妆品零售行业电商运营优秀案例深度研究
6.1 聚美优品
6.1.1 企业发展简介
6.1.2 企业业务板块与模式
6.1.3 企业O2O战略模式解析
6.1.4 企业营销推广策略
6.1.5 企业供应链管理分析
6.1.6 企业客户体验策略
6.1.7 企业物流配送模式
6.1.8 企业电商经营成效分析
6.1.9 企业电商战略点评
6.2 乐蜂网
6.2.1 企业发展简介
6.2.2 企业业务板块与模式
6.2.3 企业O2O战略模式解析
6.2.4 企业营销推广策略
6.2.5 企业供应链管理分析
6.2.6 企业客户体验策略
6.2.7 企业物流配送模式
6.2.8 企业电商经营成效分析
6.2.9 企业电商战略点评
6.3 天天网
6.3.1 企业发展简介
6.3.2 企业业务板块与模式
6.3.3 企业O2O战略模式解析
6.3.4 企业营销推广策略
6.3.5 企业供应链管理分析
6.3.6 企业客户体验策略
6.3.7 企业物流配送模式
6.3.8 企业电商经营成效分析
6.3.9 企业电商战略点评
6.4 知我网
6.4.1 企业发展简介
6.4.2 企业业务板块与模式
6.4.3 企业O2O战略模式解析
6.4.4 企业营销推广策略
6.4.5 企业供应链管理分析
6.4.6 企业客户体验策略
6.4.7 企业物流配送模式
6.4.8 企业电商经营成效分析
6.4.9 企业电商战略点评
6.5 米奇网
6.5.1 企业发展简介
6.5.2 企业业务板块与模式
6.5.3 企业O2O战略模式解析
6.5.4 企业营销推广策略
6.5.5 企业供应链管理分析
6.5.6 企业客户体验策略
6.5.7 企业物流配送模式
6.5.8 企业电商经营成效分析
6.5.9 企业电商战略点评
第7章：化妆品零售企业移动互联网切入点及突围策略
7.1 移动互联网商业价值及企业切入点
7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
（1）移动互联网的商业价值
（2）移动互联网的切入点分析
7.1.2 2019-2024年移动互联网发展预测
（1）移动互联网趋势分析
（2）移动电子商务市场预测
（3）移动营销市场前景分析
7.1.3 2019-2024年移动互联网发展趋势
7.2 化妆品零售企业移动电商切入与运营策略
7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势
（1）向便捷化趋势发展，同时保障移动电子商务安全也成重要趋势
（2）向企业应用化与产业配套化趋势发展
7.2.2 主流电商移动端业务现状分析
（1）网购交易额PC端和移动端占比
（2）主流电商移动端竞争格局
（3）主流电商移动端业务简况
7.2.3 移动电子商务用户行为分析
（1）用户性别结构
（2）用户地域分布
（3）用户使用操作系统分布
（4）购物高峰期
（5）用户产品购买倾向
（6）用户支付方式
（7）用户月均消费额度
（8）用户对物流方式的选择
（9）影响用户选择移动电商服务的因素
7.2.4 化妆品零售企业移动电商的机会与威胁
（1）化妆品零售企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面，挖掘更多的潜在购买者
（2）化妆品零售企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁
7.2.5 化妆品零售企业移动电商切入模式建议
（1）模式一：借力第三方平台，入驻开店（适合企业：实力相对较弱）
（2）模式二：自建网上商城系统（适合企业：企业规模大，实力雄厚）
（3）模式三：与优秀网上商城系统开发商合作（适合企业：实力相对较强）
7.2.6 化妆品零售企业移动电商切入之——微商城开发运营策略
（1）微商城商户接入流程/要求
（2）微商城商户接入资费标准
（3）化妆品零售企业如何运营微商城
（4）化妆品零售企业微商城运营风险及优化
（5）化妆品零售企业微商城营销推广策略
（6）化妆品零售行业微商城运营优秀案例
7.2.7 化妆品零售企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略
（1）化妆品零售企业电商类APP开发成本
（2）化妆品零售企业电商类APP功能模块
（3）化妆品零售企业电商类APP设计要点
（4）化妆品零售企业电商类APP运营策略
（5）化妆品零售行业电商类APP优秀案例
7.3 化妆品零售企业如何制胜移动互联网营销新平台
7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
（1）移动互联网营销的特点
（2）移动互联网营销的应用形式
（3）移动互联网营销产业链结构
（4）移动互联网营销发展趋势
7.3.2 化妆品零售企业移动互联网营销之——微信营销战略
（1）微信功能概述及营销价值
（2）微信用户行为及营销现状
（3）微信的主要营销模式分析
（4）微信营销的步骤、方法与技巧
（5）微信运营与营销优秀案例详解
（6）微信营销效果的评估标准分析
（7）微信下企业的CRM策略分析
7.3.3 化妆品零售企业移动互联网营销之——APP营销战略
（1）APP营销的特点与价值
（2）企业APP营销背景分析
（3）APP体系与功能策略方向
（4）APP营销的创意路径
（5）APP用户体验设计技巧
（6）如何找准APP目标客户
（7）APP推广的技巧与方法
（8）APP如何提升运营效果
（9）APP营销优秀实战案例
7.3.4 化妆品零售企业移动互联网营销之——微博营销战略
（1）微博营销的特点与价值
（2）微博用户行为及营销现状
（3）微博营销的策略与技巧
（4）微信营销优秀案例详解
（5）中小企业微博营销实战对策
（6）微博营销风险及应对策略
第8章：化妆品零售主流电商平台比较及企业入驻选择
8.1 天猫
8.1.1 天猫平台品类规划
8.1.2 天猫平台化妆品零售经营情况
8.1.3 天猫平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.1.4 化妆品零售企业入驻天猫优劣势剖析
8.2 京东
8.2.1 京东平台品类规划
8.2.2 京东平台化妆品零售经营情况
8.2.3 京东平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.2.4 化妆品零售企业入驻京东优劣势剖析
8.3 亚马逊
8.3.1 亚马逊平台品类规划
8.3.2 亚马逊平台化妆品零售经营情况
8.3.3 亚马逊平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.3.4 化妆品零售企业入驻亚马逊优劣势剖析
8.4 苏宁
8.4.1 苏宁平台品类规划
8.4.2 苏宁平台化妆品零售经营情况
8.4.3 苏宁平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.4.4 化妆品零售企业入驻苏宁优劣势剖析
8.5 1号商城
8.5.1 1号商城平台品类规划
8.5.2 1号商城平台化妆品零售经营情况
8.5.3 1号商城平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.5.4 化妆品零售企业入驻1号商城优劣势剖析
8.6 当当网
8.6.1 当当网平台品类规划
8.6.2 当当网平台化妆品零售经营情况
8.6.3 当当网平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.6.4 化妆品零售企业入驻当当网优劣势剖析
第9章：国外化妆品零售电商典型模式及在我国适应性分析
9.1 国外化妆品零售电商发展状况介绍
9.1.1 国外化妆品零售电商发展背景
（1）国际机构对电子商务的响应
（2）企业全球化战略发展的需求
（3）政府政策支持
9.1.2 国外化妆品零售电商发展现状
9.1.3 国外化妆品零售电商发展模式
9.1.4 国外化妆品零售电商格局分析
9.2 中外化妆品零售电商发展对比分析
9.2.1 中外化妆品零售电商规模及现状比较
（1）中外网络购物市场总体规模对比
（2）中外化妆品零售电商市场规模对比
9.2.2 中外化妆品零售电商商业环境比较
9.2.3 中外化妆品零售电商消费需求比较
（1）价格因素
（2）产品因素
9.2.4 中外化妆品零售电商用户体验比较
9.2.5 中外化妆品零售电商发展模式比较
（1）电商管理机制比较
（2）电商网站经营模式比较
（3）电商发展模式比较
9.3 国外化妆品零售电商重点企业商业模式及适应性
9.3.1 Skin Store
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.2 Sephora
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.3 DermStore
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
第10章：附录 化妆品行业经营数据及网购调查
10.1 2017年化妆品行业经营数据分析
10.1.1 化妆品行业政策动向及影响
10.1.2 化妆品行业市场规模分析
（1）限额以上化妆品企业零售总额
（2）规模以上化妆品企业销售规模
10.1.3 化妆品行业经营效益分析
10.1.4 化妆品行业竞争格局分析
（1）上游议价能力
（2）下游议价能力
（3）新进入者威胁
（4）替代产品威胁
（5）行业内部竞争
（6）竞争情况总结
10.1.5 化妆品行业趋势预测分析
10.2 2017年化妆品网购及电商服务调查
10.2.1 2017年化妆品网购情况调查
（1）化妆品网购用户情况
（2）化妆品网购产品结构
10.2.2 2017年化妆品产品价格调查
10.2.3 2017年消费者化妆品网购行为分析
（1）消费者化妆品网购浏览时间分析
（2）消费者化妆品网购浏览页面类型分析
（3）消费者化妆品网购行为转化率分析
10.2.4 2017年化妆品网购品牌关注度分析
图表目录
图表1：2013-2018年中国网民规模与普及率（单位：万人，%）
图表2：2013-2018年中国网民各类网络应用的使用率（单位：%）
图表3：2013-2018年中国网民各类手机网络应用的使用率（单位：%）
图表4：2013-2018年我国电子商务市场交易规模（单位：万亿元，%）
图表5：2013-2018年我国网络零售市场交易规模（单位：亿元，%）
图表6：2013-2018年网络零售占社会消费品零售总额的比重（单位：%）
图表7：2013-2018年我国移动网民规模及占网民比例（单位：万人，%）
图表8：2013-2018年中国移动购物市场规模变动（单位：亿元）
图表9：我国网络购物市场用户购买商品品类分布（单位：%）
图表10：传统企业互联网化大致经过以下四个阶段
图表11：化妆品零售行业电子商务的优势
图表12：互联网影响下化妆品零售营销模式
图表13：化妆品零售企业进驻天猫的利益相关者
图表14：纯电商品牌的难点
图表15：实体品牌商发展电商业务的优劣势
图表16：化妆品零售电商相关政策汇总
图表17：中国社会信用体系建设发展现状
图表18：中国电子商务领域信用建设规划
图表19：中国物流行业发展现状
图表20：中国物流行业发展目标
图表21：2014-2018年中国第三方支付市场交易规模（单位：万亿元）
图表22：2013-2018年中国互联网基础资源对比（单位：个，块/32，Mbps，%）
图表23：2013-2018年中国Ipv6地址数（单位：块/32）
图表24：2013-2018年中国Ipv4地址资源变化情况（单位：万个）
图表25：中国分类域名数（单位：个，%）
图表26：中国分类CN域名数（单位：个，%）
图表27：2013-2018年中国网站数量（单位：万个）
图表28：2013-2018年中国国际出口带宽变化情况（单位：Mbps，%）
图表29：国内主要骨干网络国际出口带宽数（单位：Mbps）
图表30：中国网上零售市场AMC模型
beplay登录中心发布的《2024-2030年中国互联网对中国化妆品零售行业趋势分析与投资策略报告》介绍了互联网对中国化妆品零售行业相关概述、中国互联网对中国化妆品零售产业运行环境、分析了中国互联网对中国化妆品零售行业的现状、中国互联网对中国化妆品零售行业竞争格局、对中国互联网对中国化妆品零售行业做了重点企业经营状况分析及中国互联网对中国化妆品零售产业发展前景与投资预测。您若想对互联网对中国化妆品零售产业有个系统的了解或者想投资互联网对中国化妆品零售行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
信息化时代，互联网技术已渗透到人们生活的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。继服饰、3C数码之后，化妆品零售电子商务将成为下一个开发的市场。在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，利用互联网思维来重塑行业，实现转型升级，是所有化妆品零售企业必须深入思考的一个问题。
本报告聚焦互联时代化妆品零售市场的大变革，探讨国内传统化妆品零售企业在新形势下面临的新挑战以及迫切需要解决的新问题，探讨化妆品零售消费新趋势与营销市场新规则，带来互联网思维融合化妆品零售产业的新思考。报告主要分析内容包括：互联网下化妆品零售行业的机会与挑战；化妆品零售电商未来前景与市场空间预测；传统化妆品零售企业切入电商战略规划及模式选择；化妆品零售电商O2O战略布局及实施运营；化妆品零售电商核心竞争力体系构建策略；化妆品零售电子商务领先案例深度研究；化妆品零售企业移动互联网切入点及突围策略；主流化妆品零售电商平台比较及企业入驻选择；国外化妆品零售电商典型模式及在我国的适应性。
报告目录：
第1章：互联网环境下化妆品零售行业的机会与挑战
1.1 互联网发展概况
1.1.1 互联网普及应用增长分析
（1）中国网民数量及互联网普及率
（2）中国网民各类网络应用的使用率
1）网络应用使用率
2）手机网络使用率
1.1.2 网络购物市场发展情况分析
（1）电子商务规模
（2）网络零售市场交易规模
1.1.3 移动互联网发展情况分析
（1）移动互联网网民规模
（2）移动网购市场
1.2 互联网环境下化妆品零售行业的机会与挑战
1.2.1 互联网时代化妆品零售行业大环境如何变化
（1）改变了消费者的消费习惯
（2）打破了信息的不对称性格局
（3）大数据推动资源利用最大化
1.2.2 互联网给化妆品零售行业带来的突破机遇分析
1.2.3 化妆品零售电商需要解决的难题和挑战分析
1.3 互联网对化妆品零售行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构化妆品零售行业供应链格局
1.3.2 互联网改变化妆品零售的营销模式分析
1.3.3 互联网导致化妆品领域利益重新分配分析
1.3.4 互联网如何改变化妆品零售行业未来竞争格局
1.4 化妆品零售与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 化妆品零售电商政策变化趋势分析
1.4.2 电子商务消费环境趋势分析
（1）社会信用体系建设不断加强
（2）物流体系基本建立完成
（3）支付体系基本建立完成
1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
（1）基础资源总体情况
（2）IP地址
（3）域名
（4）网站
（5）网络国际出口带宽
1.4.4 化妆品零售电商黄金发展期机遇分析
第2章：化妆品零售电商行业未来前景与市场空间预测
2.1 化妆品零售电商发展现状分析
2.1.1 化妆品零售电商总体开展情况
2.1.2 化妆品零售电商交易规模分析
2.1.3 与国外化妆品零售电商渗透率比较
2.1.4 化妆品零售电商占网络零售比重
2.1.5 化妆品零售电商交易品类格局
2.1.6 2017年双11化妆品零售电商业绩
（1）近年天猫”双十一”交易量
（2）2017年”双十一”各大商场流量分布
（3）2017年”双十一”热门商品分类
（4）2017年“双十一”化妆品商品品牌情况
2.2 化妆品零售电商行业市场格局分析
2.2.1 化妆品零售电商行业参与者结构
2.2.2 化妆品零售电商行业竞争者类型
2.2.3 化妆品零售电商行业市场占有率
2.3 化妆品零售电商行业盈利能力分析
2.3.1 化妆品零售企业总体营收情况
2.3.2 化妆品零售电商行业经营成本分析
2.3.3 化妆品零售电商行业盈利模式分析
2.3.4 化妆品零售电商行业盈利水平分析
2.3.5 化妆品零售电子商务盈利制约因素
2.4 化妆品零售电商行业未来前景及趋势
2.4.1 化妆品零售电商行业市场空间测算
2.4.2 2019-2024年化妆品零售电商规模预测
2.4.3 2019-2024年化妆品零售电商趋势
第3章：化妆品零售企业切入电商战略规划及模式选择
3.1 化妆品零售企业电商投资前景规划
3.1.1 化妆品零售企业电商如何正确定位
（1）电商定位简介
（2）企业电商定位步骤
（3）电商模式定位方式
3.1.2 化妆品零售电商核心业务确定策略
3.1.3 化妆品零售企业电商化组织变革策略
（1）化妆品零售电商组织结构变革策略分析
（2）化妆品零售电商业务流程重构策略分析
3.2 平台类化妆品零售电商运营模式解析
3.2.1 平台类电商业务系统结构分析
3.2.2 平台类化妆品零售电商盈利模式分析
3.2.3 平台类化妆品零售电商运营成本分析
3.2.4 平台类化妆品零售电商盈利空间分析
3.2.5 平台类化妆品零售电商经营风险分析
3.2.6 平台类化妆品零售电商优劣势分析
3.2.7 平台类化妆品零售电商关键资源能力分析
3.3 自营类化妆品零售电商运营模式解析
3.3.1 自营类电商业务系统结构分析
3.3.2 自营类化妆品零售电商盈利模式分析
3.3.3 自营类化妆品零售电商运营成本分析
3.3.4 自营类化妆品零售电商盈利空间分析
3.3.5 自营类化妆品零售电商经营风险分析
3.3.6 自营类化妆品零售电商优劣势分析分析
3.3.7 自营类化妆品零售电商关键资源能力分析
3.4 平台+自营类化妆品零售电商运营模式解析
3.4.1 平台+自营类化妆品零售电商优势分析
3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析
（1）聚美优品情况简介
（2）聚美优品电商模式分析
（3）聚美优品与其他垂直电商比较
（4）聚美优品产品分析
（5）聚美优品营销模式分析
（6）聚美优品配送模式分析
3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略
3.5 化妆品零售企业利用第三方平台模式解析
3.5.1 化妆品零售企业利用第三方平台的优劣势分析
3.5.2 化妆品零售企业利用第三方平台运营成本分析
3.5.3 化妆品零售企业利用第三方平台盈利空间分析
3.5.4 化妆品零售企业利用第三方平台经营风险分析
3.5.5 国内大型第三方电商平台选择依据分析
（1）国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比
（2）国内四大B2C电商开放平台规模对比
（3）国内四大B2C电商开放平台账期对比
（4）国内四大B2C电商开放平台资费对比
（5）国内四大B2C电商开放平台扣点率对比
3.5.6 化妆品零售企业利用第三方平台运营策略
（1）利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广
（2）利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能
（3）利用平台提高企业信誉度
第4章：化妆品零售电商O2O战略布局及实施与运营
4.1 化妆品零售O2O面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是化妆品零售电商最佳模式
4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
4.1.3 化妆品零售电商O2O面临的机遇分析
4.2 化妆品零售电商O2O典型模式剖析
4.2.1 理肤泉微信O2O模式
4.2.2 译美——美妆O2O先驱
4.2.3 美芬美时O2O平台——“粉丝经济”
4.3 化妆品零售企业O2O设计与运营分析
4.3.1 化妆品零售企业O2O的产品设计分析
4.3.2 化妆品零售企业O2O的运营支撑体系分析
4.3.3 化妆品零售企业O2O的社会化营销策略
4.3.4 化妆品零售企业O2O的消费体验分析
4.3.5 化妆品零售企业O2O的数据化运营分析
4.4 化妆品零售企业O2O布局战略规划
4.4.1 化妆品零售企业构建O2O闭环的核心分析
4.4.2 化妆品零售企业布局O2O需如何变革
4.4.3 化妆品零售企业O2O战略规划及实施要点
4.4.4 化妆品零售企业O2O执行中需注意的问题
4.4.5 化妆品零售企业O2O的准入门槛及挑战分析
第5章：化妆品零售电商核心竞争力体系构建策略
5.1 化妆品零售电商营销推广及引流策略
5.1.1 化妆品零售电商运营成本分析
5.1.2 化妆品零售电商流量转化率水平
5.1.3 化妆品零售电商引流渠道及策略
5.1.4 化妆品零售电商提高转化率的策略
5.1.5 化妆品零售电商引流优秀案例借鉴
5.2 化妆品零售电商物流配送模式选择
5.2.1 化妆品零售电商物流配送成本分析
5.2.2 化妆品零售电商物流配送能力要求如何
5.2.3 化妆品零售电商物流配送模式如何选择
5.2.4 化妆品零售电商物流配送优秀案例
5.2.5 化妆品零售电商物流如何管理改善空间
5.3 化妆品零售电商如何打造极致客户体验
5.3.1 化妆品零售电商客户体验存在的问题
5.3.2 化妆品零售电商如何打造极致客户策略
第6章：化妆品零售行业电商运营优秀案例深度研究
6.1 聚美优品
6.1.1 企业发展简介
6.1.2 企业业务板块与模式
6.1.3 企业O2O战略模式解析
6.1.4 企业营销推广策略
6.1.5 企业供应链管理分析
6.1.6 企业客户体验策略
6.1.7 企业物流配送模式
6.1.8 企业电商经营成效分析
6.1.9 企业电商战略点评
6.2 乐蜂网
6.2.1 企业发展简介
6.2.2 企业业务板块与模式
6.2.3 企业O2O战略模式解析
6.2.4 企业营销推广策略
6.2.5 企业供应链管理分析
6.2.6 企业客户体验策略
6.2.7 企业物流配送模式
6.2.8 企业电商经营成效分析
6.2.9 企业电商战略点评
6.3 天天网
6.3.1 企业发展简介
6.3.2 企业业务板块与模式
6.3.3 企业O2O战略模式解析
6.3.4 企业营销推广策略
6.3.5 企业供应链管理分析
6.3.6 企业客户体验策略
6.3.7 企业物流配送模式
6.3.8 企业电商经营成效分析
6.3.9 企业电商战略点评
6.4 知我网
6.4.1 企业发展简介
6.4.2 企业业务板块与模式
6.4.3 企业O2O战略模式解析
6.4.4 企业营销推广策略
6.4.5 企业供应链管理分析
6.4.6 企业客户体验策略
6.4.7 企业物流配送模式
6.4.8 企业电商经营成效分析
6.4.9 企业电商战略点评
6.5 米奇网
6.5.1 企业发展简介
6.5.2 企业业务板块与模式
6.5.3 企业O2O战略模式解析
6.5.4 企业营销推广策略
6.5.5 企业供应链管理分析
6.5.6 企业客户体验策略
6.5.7 企业物流配送模式
6.5.8 企业电商经营成效分析
6.5.9 企业电商战略点评
第7章：化妆品零售企业移动互联网切入点及突围策略
7.1 移动互联网商业价值及企业切入点
7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
（1）移动互联网的商业价值
（2）移动互联网的切入点分析
7.1.2 2019-2024年移动互联网发展预测
（1）移动互联网趋势分析
（2）移动电子商务市场预测
（3）移动营销市场前景分析
7.1.3 2019-2024年移动互联网发展趋势
7.2 化妆品零售企业移动电商切入与运营策略
7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势
（1）向便捷化趋势发展，同时保障移动电子商务安全也成重要趋势
（2）向企业应用化与产业配套化趋势发展
7.2.2 主流电商移动端业务现状分析
（1）网购交易额PC端和移动端占比
（2）主流电商移动端竞争格局
（3）主流电商移动端业务简况
7.2.3 移动电子商务用户行为分析
（1）用户性别结构
（2）用户地域分布
（3）用户使用操作系统分布
（4）购物高峰期
（5）用户产品购买倾向
（6）用户支付方式
（7）用户月均消费额度
（8）用户对物流方式的选择
（9）影响用户选择移动电商服务的因素
7.2.4 化妆品零售企业移动电商的机会与威胁
（1）化妆品零售企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面，挖掘更多的潜在购买者
（2）化妆品零售企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁
7.2.5 化妆品零售企业移动电商切入模式建议
（1）模式一：借力第三方平台，入驻开店（适合企业：实力相对较弱）
（2）模式二：自建网上商城系统（适合企业：企业规模大，实力雄厚）
（3）模式三：与优秀网上商城系统开发商合作（适合企业：实力相对较强）
7.2.6 化妆品零售企业移动电商切入之——微商城开发运营策略
（1）微商城商户接入流程/要求
（2）微商城商户接入资费标准
（3）化妆品零售企业如何运营微商城
（4）化妆品零售企业微商城运营风险及优化
（5）化妆品零售企业微商城营销推广策略
（6）化妆品零售行业微商城运营优秀案例
7.2.7 化妆品零售企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略
（1）化妆品零售企业电商类APP开发成本
（2）化妆品零售企业电商类APP功能模块
（3）化妆品零售企业电商类APP设计要点
（4）化妆品零售企业电商类APP运营策略
（5）化妆品零售行业电商类APP优秀案例
7.3 化妆品零售企业如何制胜移动互联网营销新平台
7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
（1）移动互联网营销的特点
（2）移动互联网营销的应用形式
（3）移动互联网营销产业链结构
（4）移动互联网营销发展趋势
7.3.2 化妆品零售企业移动互联网营销之——微信营销战略
（1）微信功能概述及营销价值
（2）微信用户行为及营销现状
（3）微信的主要营销模式分析
（4）微信营销的步骤、方法与技巧
（5）微信运营与营销优秀案例详解
（6）微信营销效果的评估标准分析
（7）微信下企业的CRM策略分析
7.3.3 化妆品零售企业移动互联网营销之——APP营销战略
（1）APP营销的特点与价值
（2）企业APP营销背景分析
（3）APP体系与功能策略方向
（4）APP营销的创意路径
（5）APP用户体验设计技巧
（6）如何找准APP目标客户
（7）APP推广的技巧与方法
（8）APP如何提升运营效果
（9）APP营销优秀实战案例
7.3.4 化妆品零售企业移动互联网营销之——微博营销战略
（1）微博营销的特点与价值
（2）微博用户行为及营销现状
（3）微博营销的策略与技巧
（4）微信营销优秀案例详解
（5）中小企业微博营销实战对策
（6）微博营销风险及应对策略
第8章：化妆品零售主流电商平台比较及企业入驻选择
8.1 天猫
8.1.1 天猫平台品类规划
8.1.2 天猫平台化妆品零售经营情况
8.1.3 天猫平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.1.4 化妆品零售企业入驻天猫优劣势剖析
8.2 京东
8.2.1 京东平台品类规划
8.2.2 京东平台化妆品零售经营情况
8.2.3 京东平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.2.4 化妆品零售企业入驻京东优劣势剖析
8.3 亚马逊
8.3.1 亚马逊平台品类规划
8.3.2 亚马逊平台化妆品零售经营情况
8.3.3 亚马逊平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.3.4 化妆品零售企业入驻亚马逊优劣势剖析
8.4 苏宁
8.4.1 苏宁平台品类规划
8.4.2 苏宁平台化妆品零售经营情况
8.4.3 苏宁平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.4.4 化妆品零售企业入驻苏宁优劣势剖析
8.5 1号商城
8.5.1 1号商城平台品类规划
8.5.2 1号商城平台化妆品零售经营情况
8.5.3 1号商城平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.5.4 化妆品零售企业入驻1号商城优劣势剖析
8.6 当当网
8.6.1 当当网平台品类规划
8.6.2 当当网平台化妆品零售经营情况
8.6.3 当当网平台化妆品零售企业入驻条件及费用
8.6.4 化妆品零售企业入驻当当网优劣势剖析
第9章：国外化妆品零售电商典型模式及在我国适应性分析
9.1 国外化妆品零售电商发展状况介绍
9.1.1 国外化妆品零售电商发展背景
（1）国际机构对电子商务的响应
（2）企业全球化战略发展的需求
（3）政府政策支持
9.1.2 国外化妆品零售电商发展现状
9.1.3 国外化妆品零售电商发展模式
9.1.4 国外化妆品零售电商格局分析
9.2 中外化妆品零售电商发展对比分析
9.2.1 中外化妆品零售电商规模及现状比较
（1）中外网络购物市场总体规模对比
（2）中外化妆品零售电商市场规模对比
9.2.2 中外化妆品零售电商商业环境比较
9.2.3 中外化妆品零售电商消费需求比较
（1）价格因素
（2）产品因素
9.2.4 中外化妆品零售电商用户体验比较
9.2.5 中外化妆品零售电商发展模式比较
（1）电商管理机制比较
（2）电商网站经营模式比较
（3）电商发展模式比较
9.3 国外化妆品零售电商重点企业商业模式及适应性
9.3.1 Skin Store
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.2 Sephora
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.3 DermStore
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
第10章：附录 化妆品行业经营数据及网购调查
10.1 2017年化妆品行业经营数据分析
10.1.1 化妆品行业政策动向及影响
10.1.2 化妆品行业市场规模分析
（1）限额以上化妆品企业零售总额
（2）规模以上化妆品企业销售规模
10.1.3 化妆品行业经营效益分析
10.1.4 化妆品行业竞争格局分析
（1）上游议价能力
（2）下游议价能力
（3）新进入者威胁
（4）替代产品威胁
（5）行业内部竞争
（6）竞争情况总结
10.1.5 化妆品行业趋势预测分析
10.2 2017年化妆品网购及电商服务调查
10.2.1 2017年化妆品网购情况调查
（1）化妆品网购用户情况
（2）化妆品网购产品结构
10.2.2 2017年化妆品产品价格调查
10.2.3 2017年消费者化妆品网购行为分析
（1）消费者化妆品网购浏览时间分析
（2）消费者化妆品网购浏览页面类型分析
（3）消费者化妆品网购行为转化率分析
10.2.4 2017年化妆品网购品牌关注度分析
图表目录
图表1：2013-2018年中国网民规模与普及率（单位：万人，%）
图表2：2013-2018年中国网民各类网络应用的使用率（单位：%）
图表3：2013-2018年中国网民各类手机网络应用的使用率（单位：%）
图表4：2013-2018年我国电子商务市场交易规模（单位：万亿元，%）
图表5：2013-2018年我国网络零售市场交易规模（单位：亿元，%）
图表6：2013-2018年网络零售占社会消费品零售总额的比重（单位：%）
图表7：2013-2018年我国移动网民规模及占网民比例（单位：万人，%）
图表8：2013-2018年中国移动购物市场规模变动（单位：亿元）
图表9：我国网络购物市场用户购买商品品类分布（单位：%）
图表10：传统企业互联网化大致经过以下四个阶段
图表11：化妆品零售行业电子商务的优势
图表12：互联网影响下化妆品零售营销模式
图表13：化妆品零售企业进驻天猫的利益相关者
图表14：纯电商品牌的难点
图表15：实体品牌商发展电商业务的优劣势
图表16：化妆品零售电商相关政策汇总
图表17：中国社会信用体系建设发展现状
图表18：中国电子商务领域信用建设规划
图表19：中国物流行业发展现状
图表20：中国物流行业发展目标
图表21：2014-2018年中国第三方支付市场交易规模（单位：万亿元）
图表22：2013-2018年中国互联网基础资源对比（单位：个，块/32，Mbps，%）
图表23：2013-2018年中国Ipv6地址数（单位：块/32）
图表24：2013-2018年中国Ipv4地址资源变化情况（单位：万个）
图表25：中国分类域名数（单位：个，%）
图表26：中国分类CN域名数（单位：个，%）
图表27：2013-2018年中国网站数量（单位：万个）
图表28：2013-2018年中国国际出口带宽变化情况（单位：Mbps，%）
图表29：国内主要骨干网络国际出口带宽数（单位：Mbps）
图表30：中国网上零售市场AMC模型
数据资料
全球宏观数据库
中国宏观数据库
政策法规数据库
行业经济数据库
企业经济数据库
进出口数据库
文献数据库
券商数据库
产业园区数据库
地区统计数据库
协会机构数据库
博思调研数据库
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