报告主要内容
行业解析
企业决策提供基础依据。
全球视野
助力企业全球化战略布局与决策
政策环境
紧跟时政，把握大局。
产业现状
助力企业精准把握市场脉动。
技术动态
保持企业竞争优势，创新驱动发展。
细分市场
发掘潜在商机，精准定位目标客户。
竞争格局
知己知彼，制定有效的竞争策略。
典型企业
了解竞争对手、超越竞争对手。
产业链调查
上下游全产业链一网打尽，优化资源配置。
进出口跟踪
把握国际市场动态，拓展国际业务。
前景趋势
洞察未来，提前布局，抢占先机。
投资建议
合理配置资源，提高投资回报率。
服务客户
导读:2015-2020年中国电视购物市场监测及投资前景研究报告，在电视购物较为发达的美国、韩国及日本，电视购物行业销售额约占社会消费品零售总额的8%至12%，而按中国2014年社会消费品零售总额18.12万亿计算，这一比例不足1%，这显示出中国电视购物市场具有广阔的发展空间。
报告说明:
beplay登录中心发布的《2015-2020年中国电视购物市场监测及投资前景研究报告》共八章。首先介绍了电视购物的概念、起源、特征等，接着分析了 世界电视购物行业的概况，然后重点分析了中国电视购物的发展环境及电视购物市场的发展现状。随后，报告对电视购物行业做了主要产品市场分析、国内外重点企 业经营状况分析、企业经营及营销策略分析。最后分析了电视购物行业的未来前景及发展趋势。
电视购物早 在1992年就进入中国。1996年，以舒亦康、帝威斯、百思得等为代表的第一代电视购物机构兴起。此后，从省级卫视到地方电视台都看到了电视购物潜在的 商机，几乎都办起了电视购物节目，一时间电视购物风起云涌，数码、服饰、家居及电器成为消费者主要选择的电视购物产品。
beplay登录中心发布的《2015-2020年中国电视购物市场监测及投资前景研究报告》共八章。首先介绍了电视购物的概念、起源、特征等，接着分析了 世界电视购物行业的概况，然后重点分析了中国电视购物的发展环境及电视购物市场的发展现状。随后，报告对电视购物行业做了主要产品市场分析、国内外重点企 业经营状况分析、企业经营及营销策略分析。最后分析了电视购物行业的未来前景及发展趋势。
我国电视购物行业经过二十余年发展已经形成相对成熟的产业链，行业进入了快速发展期，2014年电视购物市场规模达到578.3亿元，同比增长27.10%；2014年电视购物市场规模达到683.5亿元。
从2006年至2014年，国家广电总局相继出台了一系列措施对电视购物行业进行有效规范，在一定程度上遏制了早期电视直销购物公司（购买卫视频道广告时 段投放购物广告）对行业带来的不良影响，而一批拥有广电背景、电视台开办、专业公司运营的家庭购物频道的出现，则改写着中国电视购物行业格局。2014年 底，商务部、工业和信息化部等七部委联合印发了《关于开展电视购物专项整治工作的通知》，决定自2014年12月至2014年6月在全国集中开展电视购物 专项整治。
在电视购物较为发达的美国、韩国及日本，电视购物行业销售额约占社会消费品零售总额的8%至12%，而按中国2014年社会消费品零售总额18.12万亿计算，这一比例不足1%，这显示出中国电视购物市场具有广阔的发展空间。
报告目录
第一章 电视购物相关概述
1.1 电视购物的定义与起源
1.1.1 电视购物的定义
1.1.2 电视购物与广告的不同
1.1.3 电视购物的起源
1.2 现代电视购物与电视直销的比较
1.2.1 电视直销简介
1.2.2 现代电视购物简介
1.2.3 现代电视购物与电视直销的不同
1.3 电视购物广告及认知风险
1.3.1 电视购物广告的优点
1.3.2 电视购物广告的弊端
1.3.3 电视购物的认知风险
第二章 2013-2014年世界电视购物行业概况
2.1 2013-2014年国外电视购物行业的发展综述
2.1.1 国外电视购物行业的发展特点
2.1.2 国外电视购物产业发展良好
2.1.3 全球电视购物发展的分水岭
2.1.4 国外电视购物行业发展的先进经验
2.1.5 国外电视购物模式对中国的借鉴
2.2 美国
2.2.1 美国电视购物的发展概况及特点
2.2.2 美国电视购物的特色
2.2.3 美国电视购物的业绩仍不断增长
2.2.4 美国电视购物行业的成功秘诀
2.3 韩国
2.3.1 韩国电视购物发展的现状及特点
2.3.2 韩国电视购物的特色
2.3.3 韩国对电视购物行业的规范
2.3.4 韩国电视购物运营商发力海外市场
2.4 日本
2.4.1 日本电视购物业的发展概况
2.4.2 日本电视购物行业的法律规范
2.4.3 日本电视购物消费者行为分析
2.4.4 日本企业看好中国电视购物市场积极介入
2.5 其他国家
2.5.1 英国电视购物的法律规范
2.5.2 瑞典电视购物消费者享有“后悔权”
2.5.3 乌克兰电视购物存在的主要弊病
2.6 中国台湾地区
2.6.1 台湾电视购物频道产业概况
2.6.2 台湾电视购物频道产业特性
2.6.3 台湾电视购物市场发展现状
第三章 2013-2014年中国电视购物行业发展环境分析
3.1 宏观经济环境
3.1.1 2014年中国经济发展状况
3.1.2 2014年中国经济发展状况
3.1.3 2014年1-6月中国经济发展状况
3.2 政策法规环境
3.2.1 广电总局责令停播涉嫌违规的电视购物广告
3.2.2 规定电视购物频道未经许可不得开办
3.2.3 我国电视购物新监管政策施行
3.2.4 广电总局进一步规范电视购物短片广告
3.2.5 电视购物频道建设政策开始生效
3.3 行业发展环境
3.3.1 电视购物在中国发展具有优势
3.3.2 电视购物行业由电视直销转型家庭购物模式
3.3.3 中国电视购物市场不断探索规范化发展
3.3.4 消费者对电视购物的需求
3.4 电视数字化对电视购物的影响
3.4.1 中国已迎来数字电视时代
3.4.2 电视数字化的购物优势
3.4.3 数字电视购物频道将是下一代渠道巨头
3.4.4 电视购物将终结电视直销并超越电子商务
第四章 2013-2014年中国电视购物行业的发展
4.1 中国电视购物行业的发展综述
4.1.1 中国电视购物行业发展的历程
4.1.2 电视购物对国民经济的影响与作用
4.1.3 国内电视购物发展的市场特点
4.1.4 中国电视购物产业已进入新一轮崛起
4.2 2013-2014年中国电视购物行业的发展
4.2.1 中国电视购物进入新时代
4.2.2 中国电视购物市场规模分析
4.2.3 SMG获得首张电视购物模拟频道牌照
4.2.4 电视购物行业首推服务实体店
4.2.5 国有广播电视平台纷纷进入电视购物行业
4.2.6 中国电视购物市场暗战拉开帷幕
4.3 中国电视购物发展的问题及策略分析
4.3.1 中国电视购物行业的主要问题
4.3.2 电视购物经营活动中存在的问题
4.3.3 中国电视购物运营模式的问题
4.3.4 中国电视购物行业的发展策略
4.3.5 电视购物市场立法应注意解决的问题
4.3.6 中国电视购物行业应向高端发展
第五章 2013-2014年中国电视购物主要产品市场分析
5.1 电视购物产品的特征浅析
5.1.1 电视购物产品须以消费者需求为核心
5.1.2 电视购物产品满足消费者需求要考虑的因素
5.1.3 品牌化、多元化是电视购物产品新特征
5.1.4 虚拟商品是电视购物产品的新拐点
5.2 数码电子产品
5.2.1 中国手机销售与电视购物合作发展的分析
5.2.2 国产手机电视购物渠道建设喜忧参半
5.2.3 手机电视购物市场悄然洗牌
5.2.4 手机产品运用电视直销的发展建议
5.2.5 主流PC企业进入电视购物渠道
5.2.6 电视购物开始冲击PC传统渠道
5.3 家电产品
5.3.1 阶段成果显露发展潜力大
5.3.2 通路短成本优势明显
5.3.3 厂商合作渐入佳境
5.3.4 不断挖掘适合的产品
5.4 其他电视购物产品
5.4.1 保险产品参与电视购物市场
5.4.2 现代电视购物是化妆品销售的新途径
5.4.3 奔驰车首次亮相中国电视购物
5.4.4 房地产业试水电视购物
第六章 2011-2014年国内外电视购物重点企业
6.1 美国QVC公司
6.1.1 公司简介
6.1.2 美国QVC公司的发展概况
6.1.3 美国QVC公司的经营特色
6.1.4 美国QVC公司电视购物与产品无缝连接
6.2 台湾东森购物
6.2.1 公司简介
6.2.2 东森购物的成功经验及策略解析
6.2.3 东森购物的经营特点阐述
6.2.4 东森得意购的经营模式分析
6.3 橡果国际
6.3.1 公司简介
6.3.2 橡果国际发展历程介绍
6.3.3 2014年橡果国际经营状况
6.3.4 2014年橡果国际经营状况
6.3.5 2014年上半年橡果国际经营状况
6.4 七星购物
6.4.1 公司简介
6.4.2 2014年1-12月七星购物经营状况分析
6.4.3 2014年1-12月七星购物经营状况分析
6.4.4 2014年1-6月七星购物经营状况分析
6.5 湖南快乐购
6.5.1 公司简介
6.5.2 快乐购携手国美电器打造销售新模式
6.5.3 快乐购经营状况及转型策略
6.6 好易购
6.6.1 公司简介
6.6.2 好易购迅速崛起成为江浙最具品牌价值电视购物
6.6.3 好易购创造电视购物行业新盈利模式
6.7 上海东方CJ
6.7.1 公司简介
6.7.2 东方购物的主要优势
6.7.3 东方购物经营发展状况
6.7.4 东方购物开创电视购物新局面
6.8 CCTV中视购物
6.8.1 公司简介
6.8.2 CCTV中视购物加快追赶步伐
6.8.3 CCTV中视购物信息系统改造升级
第七章 电视购物企业经营及营销的策略参考
7.1 消费者电视购物决策的形成及影响因素
7.1.1 电视购物广告的功能
7.1.2 电视购物决策的形成
7.1.3 影响消费者电视购物决策的主体因素
7.1.4 影响电视购物决策的企业主体因素
7.2 电视购物企业的经营策略参考
7.2.1 电视购物实际运营流程分析
7.2.2 电视购物公司经营浅析
7.2.3 电视购物经营者须选择好产品来经营
7.2.4 电视购物企业的产品策略
7.3 电视购物企业服务消费者的策略参考
7.3.1 重视消费者的消费心理和行为研究
7.3.2 完善物流、售后服务等各项配套系统
7.3.3 创新娱乐型广告满足消费者的全新购物体验要求
7.3.4 电视购物企业营销创新是永恒的主题
第八章
beplay登录中心关于中国电视购物行业的前景趋势分析
8.1 中国电视购物的发展前景展望
8.1.1 中国电视购物市场发展潜力巨大
8.1.2 中国电视购物行业投资前景看好
8.1.3 专业电视购物频道发展空间广阔
8.1.4 未来电视购物持续高速增长的支撑因素
8.1.5 2015-2020年中国电视购物行业预测分析
8.2 中国电视购物的发展趋势分析
8.2.1 未来中国电视购物市场的发展趋势
8.2.2 中国电视购物市场未来发展形势分析
8.2.3 电视购物行业的未来发展方向
8.2.4 中国电视购物未来发展的关键点
附录
附录一：中华人民共和国广告法
附录二：广播电视广告播出管理办法
附录三：直销管理条例
附录四：关于整顿广播电视医疗资讯服务和电视购物节目内容的通知
附录五：广电总局关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知
附录六：广电总局关于电视购物频道建设和管理的意见
附录七：广电总局关于进一步加强广播电视广告审查和监管工作的通知
图表目录
图表 2013-2014年国内生产总值增长速度（累计同比）
图表 2013-2014年规模以上工业增加值增速（月度同比）
图表 2013-2014年固定资产投资（不含农户）增速（累计同比）
图表 2013-2014年房地产开发投资增速（累计同比）
图表 2013-2014年社会消费品零售总额名义增速（月度同比）
图表 2013-2014年居民消费价格上涨情况（月度同比）
图表 2013-2014年工业生产者出厂价格涨跌情况（月度同比）
图表 2013-2014年城镇居民人均可支配收入实际增长速度（累计同比）
图表 2013-2014年农村居民人均收入实际增长速度（累计同比）
图表 2013-2014年6月国内生产总值增长速度（累计同比）
图表 2013-2014年6月规模以上工业增加值增速（月度同比）
图表 2013-2014年6月固定资产投资（不含农户）增速（累计同比）
图表 2013-2014年6月房地产开发投资增速（累计同比）
图表 2013-2014年6月社会消费品零售总额名义增速（月度同比）
图表 2013-2014年6月居民消费价格上涨情况（月度同比）
图表 2013-2014年6月工业生产者出厂价格涨跌情况（月度同比）
图表 2013-2014年6月城镇居民人均可支配收入实际增长速度（累计同比）
图表 2013-2014年6月农村居民人均收入实际增长速度（累计同比）
图表 中国电视渠道销售规模
图表 东森购物5个频道简况
图表 2011-2014年橡果国际合并损益表
图表 2011-2014年橡果国际主要产品收入
图表 2013-2014年橡果国际合并损益表
图表 2013-2014年6月橡果国际合并损益表
图表 2014年1-12月七星购物综合损益表
图表 2014年-2014年七星购物营业额分类情况
图表 2014年-2014年七星购物主要收入分地区情况
图表 2014年1-12月七星购物综合损益表
图表 2014年-2014年七星购物营业额分类情况
图表 2014年1-6月七星购物综合损益表
图表 消费者购买决策模式
图表 购买行为的四种类型
图表 2015-2020年中国电视购物行业市场规模预测
本研究报告数据主要来自于国家统计局、海关总署、商务部、财政部、中国电视购物协会以及国内外重点刊物等渠道，数据权威、详实、丰富，同时通过专业的分析 预测模型，对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对电视购物产业有个系统深入的了解、或者想投资电视购物行业，本报告将是您不可或缺的重要参 考工具。
数据资料
全球宏观数据库
中国宏观数据库
政策法规数据库
行业经济数据库
企业经济数据库
进出口数据库
文献数据库
券商数据库
产业园区数据库
地区统计数据库
协会机构数据库
博思调研数据库
版权申明:
本报告由beplay登录中心独家编制并发行，报告版权归beplay登录中心所有。本报告是beplay登录中心专家、分析师在多年的行业研究经验基础上通过调研、统计、分析整理而得，具有独立自主知识产权，报告仅为有偿提供给购买报告的客户使用。未经授权，任何网站或媒体不得转载或引用本报告内容。如需订阅研究报告，请直接拨打beplay登录中心免费客服热线（400 700 3630）联系。
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