独立发电企业竞争力战略研究报告（2008～2009）

独立发电企业竞争力战略研究报告（2008～2009） 内容介绍：

第1章 ：绪论

　　第1节 ：企业的竞争力

　　第2节 ：竞争的优势

　　第3节 ：竞争力战略对企业的意义

　　第4节 ：报告研究背景及意义

　　1.研究背景

　　2.研究的意义

　　3.报告研究方法

　　第5节 ：报告研究内容

　　第6节 ：报告研究框架

第2章 ：独立发电企业外部环境分析与评价

　　第1节 ：宏观环境分析—PEST分析

　　1.政治和法律环境

　　2.经济环境

　　3.社会文化和自然环境

　　4.技术环境

　　5.环境宏观因素(PEST)分析小结

　　第2节 ：中国电力(电力行业调研分析)行业现状及发展趋势分析

　　1.电力行业分析

　　2.国内市场发展现状分析

　　3.中国电力(电力市场发展分析)市场发展的特点

　　第3节 ：独立发电企业竞争环境分析

　　1.电力行业结构分析

　　2.电力企业竞争结构分析

　　第4节 ：独立发电企业外部环境评价

第3章 ：独立发电企业内部环境分析与评价

　　第1节 ：独立发电企业内部环境分析

　　1.独立发电企业内部资源分析

　　2.独立发电企业资源能力分析

　　3.企业资源能力的市场检测法

　　第2节 ：独立发电企业核心竞争力识别

　　1.独立发电企业核心竞争力内部识别

　　2.独立发电企业核心竞争力外部识别

　　3.核心竞争力识别小结

第4章 ：独立发电企业竞争战略选择与评价

　　第1节 ：SWOT分析

　　（一）国内发电企业的SWOT

　　（二）国际发电企业的SWOT

　　第2节 ：可供选择的竞争战略模式

　　1.竞争战略轮盘

　　2.企业竞争战略选择一战略钟

　　3.功能领域的竞争定位

　　第3节 ：独立发电企业竞争战略选择的原则及目标描述

　　1.指导原则

　　2.战略目标描述

　　第4节 ：独立发电企业竞争战略选择与评价

　　第5节 ：独立发电企业竞争战略选择小结

第5章 ：独立发电企业竞争战略实施建议

　　第1节 ：战略实施模式

　　第2节 ：战略实施匹配

　　第3节 ：战略实施的组织调整

　　第4节 ：战略实施的资源配置

　　第5节 ：战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升

　　1.培养企业核心竞争力的途径

　　2.整合核心竞争力要素

　　3.维护提升企业的核心竞争力

　　4.加大技术创新力度以增强核心技术能力

　　5.加大管理创新力度以增强核心管理能力

　　6.强化培训和学习以形成核心制造能力

　　7.加强营销渠道建设以形成核心营销能力

　　8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念

　　第6节 ：战略控制

【图表目录】

　　图表：1宏观环境分析（PEST分析）

　　图表：2中国经济持续高速增长（一）

　　图表：3中国经济持续高速增长（二）

　　图表：4中国经济持续高速增长（三）

　　图表：52008年1-4月全国分地区发电量（单位：十亿千瓦时）

　　图表：62007中国企业500强电力企业营业收入前17位排行榜（单位：亿千瓦时）

　　图表：72007年1-8月全国各大电网售电量（单位：亿千瓦时）

　　图表：8宏观环境分析之社会文化环境分析图

　　图表：92007年1-7月国家电力(电力行业调研)市场交易电量（单位：亿千瓦时）

　　图表：102007年我国电力工业生产情况总计

　　图表：112008年1-4月全国能源生产总量

　　图表：122007年1-6月我国全社会用电量（单位：亿千瓦时）

　　图表：132001-2005年我国火电及热电机组（单机6000千瓦及以上）发展情况

　　图表：142007年1-6月全国各大电网发电量（单位：亿千瓦时）

　　图表：152000-2005年我国火电厂用水量与全国用水量比较（亿立方米）

　　图表：162008年1-4月全国能源生产总量

　　图表：172007年1-12全国分地区水电、火电、核电各自累计产量（单位：亿千瓦时）

　　图表：18企业文化的变化图

　　图表：19企业战略管理的过程图

　　图表：202008年1-3月全国分地区发电量单位：十亿千瓦时

　　图表：212008年1-3月我国电力工业生产情况单位：十亿千瓦时

　　图表：222007年1-9月全国分地区发电量单位：十亿千瓦时

　　图表：232007年1-11月全国分地区发电量单位：十亿千瓦时

　　图表：242008年1-5月全国分地区发电量分类统计（单位：亿千瓦时）

　　图表：252006年我国电力生产情况统计